在國新辦近日舉行的一個(gè)發(fā)布會(huì )上,面對國內PX項目“落地難”的疑問(wèn),工信部產(chǎn)業(yè)政策司司長(cháng)馮飛表示,目前我國50%的PX產(chǎn)品需要進(jìn)口,在正常情況下,其生產(chǎn)對周邊環(huán)境影響小,能夠做到安全可控。
工信部官員的這個(gè)表態(tài),能夠在多大程度上緩解民眾的擔憂(yōu),進(jìn)而推動(dòng)PX項目“落地難”問(wèn)題的解決,尚有待觀(guān)察。不過(guò)有一點(diǎn)是需要強調的,馮飛在科學(xué)意義上回答了PX項目的環(huán)境影響,即總體可控,但有條件,得是“在正常情況下”。
國內PX項目“落地難”問(wèn)題,這幾年中一直頗為凸顯。有時(shí)候,不只是令人“色變”的PX項目,每每某地有重大化工項目上馬,往往就會(huì )遭到當地民眾的反對,甚至出現群體性事件。從廈門(mén)、大連、寧波到昆明、茂名,類(lèi)似事件頻頻出現。
民眾為什么逢P(guān)X項目必反?這背后有復雜的原因。新華社最近發(fā)出的一篇深度調查里,以“PX恐懼綜合征”現象來(lái)解釋民眾為何一再抗議PX項目。在所謂的“PX恐懼綜合征”背后,確實(shí)折射了一些地方政府“累積性”的信任危機。
我們在之前的社論里,曾以“鄰避效應”來(lái)解釋民眾對PX項目的恐懼,以及其為何逢P(guān)X項目必反。出于對環(huán)境污染的恐懼,當地民眾容易選擇趨利避害之舉—不管這些化工項目是否會(huì )造成實(shí)質(zhì)性的環(huán)境破壞,一概舉手反對。只要項目不上馬,原先的平靜生活就可繼續。當然,“鄰避效應”會(huì )導致誤傷,使得可以上馬、本該上馬的項目也舉步維艱。
“鄰避效應”具有傳染性。近幾年里多地出現的抗議PX項目事件,跟“鄰避效應”的傳染性密切相關(guān)。在PX項目可以做到安全可控的前提下,如何去除“鄰避效應”,讓?xiě)撋像R的項目正常上馬,成為不能回避的議題。其中的關(guān)鍵,又在于如何逐漸消弭某些地方政府逐漸累積而成的信任危機。
去除“鄰避效應”,消弭信任危機,不是易事。要點(diǎn)之一,是錯位的政府角色必須歸位。上文提及的新華社文章曾尖銳地指出,在社會(huì )穩定風(fēng)險評估、環(huán)境影響評價(jià)等環(huán)節,政府主動(dòng)推進(jìn)的痕跡明顯,以致喪失政府作為“第三方”的權威性。有些地方政府“親企遠民”,主動(dòng)丟掉了調停者的角色,使得民眾缺少安全感—既然上馬PX項目有可能傷害環(huán)境,最好的結果自然是讓其無(wú)法上馬。至于這些項目該不該上,民眾早已無(wú)暇顧及。
要點(diǎn)之二,是要圍繞相關(guān)PX項目做到充分的信息告知,做到高度的公眾參與。盡管在正常情況下,PX項目的安全問(wèn)題在可控范圍,但這種重化工項目畢竟可能導致環(huán)境污染,當地民眾作為相關(guān)利益主體之一,有足夠理由了解項目的環(huán)境影響。很遺憾,過(guò)去有些地方準備上馬PX項目,往往試圖悄悄地進(jìn)行,當民眾發(fā)現時(shí)已很難通過(guò)走程序來(lái)交涉,導致最后發(fā)生群體性事件。
要點(diǎn)之三,是要依靠強有力的環(huán)境監管。那種事前環(huán)評走過(guò)場(chǎng)、事后環(huán)境監管不到位的亂象,需要得到治理。有法不依、執法不嚴的結果,會(huì )進(jìn)一步加重民眾對政府“累積性”的信任危機。缺少了有力的環(huán)境監管,即使政府一再宣稱(chēng)PX項目的環(huán)境風(fēng)險可控,很多民眾恐怕還是沒(méi)有信心?!奥凱X色變”的困局,自然也難以突破。
有人建議,要去除“鄰避效應”,消除“PX恐懼綜合征”,還須通過(guò)打造“生態(tài)化工”的樣板工程來(lái)做“權威發(fā)言”。這是一個(gè)好主意。也就是說(shuō),當民眾親眼看到真實(shí)案例,真心相信政府在環(huán)境方面的監管力度,才能真正對PX項目不再恐懼和反感。做不到這一點(diǎn),政府、企業(yè)和民眾之間,會(huì )因各種信息不對稱(chēng)而陷入僵局里,最終無(wú)人得利、公共利益受損。(慧聰化工網(wǎng))